Explication ci-dessous extraite de l’article "L’autogouvernance : un modèle de société ?" :

"Plusieurs niveaux d’organisations :

• Rouge - les organisations dominées par un chef, allant des Mafias aux gangs par exemple, dont le modèle est la métaphore de la meute de loups, au fonctionnement impulsif et dont le ciment est la peur, qui se révèlent être très adaptées aux environnements chaotiques, très réactives et court-termistes.
• Ambre - les organisations pyramidales, sur le modèle de l’armée, de l’école ou de l’Eglise, structurées de manière très hiérarchiques, avec des formes d’autorité et de contrôle descendants, qui favorisent la conformité, qui garantissent une certaine stabilité, des processus rigoureux, capables de se projeter à long terme pour autant que leur environnement demeure stable.
• Orange - les organisations mécaniques et méritocratiques, à l’image des grandes entreprises et des multinationales, qui favorisent la compétition, très adaptées à des environnements systémiques, globaux, qui reposent sur des formes de management par objectifs, la concurrence, la compétition et l’innovation.
• Vert - les organisations démocratiques, sur le modèle de la famille, des associations ou des coopératives, qui sont adaptées à des environnements très stables, au temps long, du fait de processus de décision lents, et favorisent à la fois le consensus et le pluralisme.
• Opale - et puis bien sûr les entreprises sociocratiques, qui reposent sur des formes d’autogouvernance, qui prônent des formes d’autonomies et de leaderships, flexibles, agiles, lean, évolutives, adaptées aux environnements complexes et mouvants… antifragiles, qui favorisent l’affirmation de soi et dont le symbole est l’organisme vivant."